lunes, 23 de febrero de 2015

Los recortes amenazan la calidad de los servicios sanitarios en el Hospital del Aljarafe


En el siguiente enlace se puede acceder a la carte del Comité de Empresa del Hospital del Aljarafe en la que denuncia la situación de pérdida de calidad de servicios sanitarios que este centro hospitalario está padeciendo por la escasa financiación de la Junta de Andalucía (140 € por habitante frente a los más de 340 € que dedica de media al resto de hospitales de atención pública de Andalucía, según indican) y que repercute directamente en la merma de la atención sanitaria a los sanjuanersos por ser el hospital de referencia para nuestro pueblo y todo el Aljarafe (más de 240.000 habitantes y que significa una de las peores relaciones camas / pacientes de toda la región). También exponen que a pesar de haberle remitido sus quejas al Ayto. de San Juan como representante institucional de todos los sanjuaneros, desde la Corporación Local no han recibido respuesta alguna según informa el Comité de Empresa.

Para la lectura de la denuncia pincha en el siguiente enlace:

miércoles, 11 de febrero de 2015

Presupuestos Municipales 2015



Con la aprobación por el Pleno del Ayuntamiento de San Juan de Aznalfarache el pasado 28 de enero se oficializan las cuentas de ingresos municipales y los recursos económicos que van a sustentar la administración local y las medidas y actuaciones que configuraran el capítulo de gastos descritos en el presupuesto para 2015.


Los ingresos municipales se preveen que asciendan a 21.463.073 (más de un millón de euros superior al de pasado ejercicio y los gastos 18.848.079, casi 900.000 euros menos que en el presupuesto de 2014. Las cuentas del presente año esperan contar con un balance positivo en torno a 1, 6 miloones de € que pretende así cumplir con los requisitos legales de estabilidad presupuestaria e ir reduciendo la deuda municipal que a fecha de hoy supera los 7,9 millones de euros.

Dercarga del documento 


miércoles, 21 de enero de 2015

Después de una larga espera . . . ya tenemos espacio escénico


Después de 25 años de espera, al menos 3 proyectos arquitectónicos y una inversión que supera los 8 millones de euros (según artículo del diario "La Razón”), el pasado 6 de diciembre tuvo su inauguración oficial el teatro de San Juan de Aznalfarache con un buen espectáculo cómico protagonizado por la compañía “Síndrome Clown”. Hasta la fecha se han representado 5 espectáculos teatrales y de flamenco (patrocinados por el programa “La Escena Encendida” de la Diputación Provincial, varias proyecciones cinematográficas y la lectura del Pregón Navideño.

No deberíamos de tener otra emoción que felicitarnos (todos los sanjuaneros y sanjuaneras) y darnos a nosotros mismos la enhorabuena por haber conseguido un logro básico en nuestras infraestructuras y servicios culturales locales, que a estas alturas nos ponían en un franco retraso de décadas en relación a la inmensa mayoría de los municipios de la provincia (gran parte de ellos de menor importancia demográfica) y que disfrutaban ya de servicios culturales propios de estas dotaciones públicas y el importante beneficio comunitario que ofrecen las artes escénicas y musicales para la formación integral de las personas, desarrollo de la sensibilidad estética, construcción de capacidad crítica, conocimientos de otras realidades, acercamiento a vivencias y culturas distintas y todo el elenco de virtudes propias de estas manifestaciones artísticas casi tan antiguas como la propia humanidad,

Corriendo un tupido velo sobre lo que nos ha costado en tiempo y dinero el Espacio Escénico “Romero San Juan” (lo importante es que ya disponemos de él) también tenemos que congratularnos por la programación que hasta la fecha hemos podido disfrutar, añadiendo a su favor las circunstancia de la gratuidad de las representaciones y actos realizados, especialmente a la Diputación Provincial que ha puesto a disposición del Ayuntamiento un número nada habitual de actuaciones, ya que dentro del circuito de artes escénicas y musicales denominado “La Escena Encendida”, que se reparten por todos los municipios de la provincia, no es normal que los ayuntamientos dispongan de más de tres representaciones al cabo del año, mientras que en nuestra localidad en apenas mes y medio desde que se inauguró el teatro van a pasar seis espectáculo por nuestro espacio escénico.

Esta generosidad y trato exquisito de la Diputación hacia nuestro municipio no va a ser eterno (se estaría insistiendo en un agravio comparativo con el resto de las localidades de la provincia) y es de entender que, más temprano que tarde, esta privilegiada atención por parte del órgano provincial se normalice y nuestra reciente incorporación al circuito de espectáculos escénicos de Diputación acabe atendiendo a la igualitaria distribución que esta institución realiza de este programa entre los distintos municipios sevillanos. Cuando ocurra esto deberán ser los recursos municipales los que sustenten la gran parte de la programación del teatro Romero San Juan (si dependemos exclusivamente de lo que ofrezcan otras administraciones o instituciones privadas apenas cubriremos un mínimo porcentaje de la programación anual) y lo normal es que cambie la estrategia de la gratuidad de las actuaciones por establecer un precio, aunque sea popular y asequible de la mayoría de los sanjuaneros, que amortice y contribuya a que sea económicamente sostenible la gestión y los servicios del espacio escénico.

Esperamos que el compromiso municipal con esta dotación pública (tan esperada y que tanto se ha hecho esperar) continúe tanto en calidad como en número y continuidad en los espectáculos y propuestas que hasta la fecha hemos podido disfrutar gracias a Diputación y a la organización de la Concejalía de Cultura.

Cuando partimos de una gestión de los servicios culturales que nunca ha tenido una programación ni oferta de servicios con continuidad y cantidad en las propuestas culturales municipales y los recursos destinados a este fin siempre han sido escasos o la partida presupuestaria ha quedado en gran parte sin ejecutar (sin gastar) debe implicar un cambio de actitud y de política de los responsables de la Corporación en cuanto a situar a la gestión cultural en el lugar preferente que le corresponde en la administración de los recursos públicos y en la atención de la política municipal.

El volumen de la asignación presupuestaria que el Equipo de Gobierno ha establecido en el borrador de los presupuestos municipales para el actual ejercicio (aún no aprobado) que consigna 145.887,05 € para la partida presupuestaria denominada – Actividades Culturales – inversión nueva asociada al funcionamiento operativo de los servicios – Espacio escénico – nos de la impresión de que desde el Ayuntamiento han asumido la relevancia y necesidad de sostener, optimizar, poner en valor público y rentabilar socialmente (teniendo en cuenta lo que nos ha costado) esta esencial infraestructura tan necesaria para el desarrollo y el progreso de nuestra comunidad local, lo que significaría que el devenir de nuestro municipio ha tomado un nuevo rumbo en cuanto al impulso de nuevas expectativas y oportunidades para el progreso de su población.


lunes, 20 de octubre de 2014


Información de los ingresos y gastos del Ayuntamiento de San Juan de Aznalfarache trasladado a lo que correspondería a cada habitante del municipio y comparado con la media del resto de localidades del Estado . De manera general los ingresos totales por habitantes alcanza la cifra de 897,41 € y los gastos suman 818,37 €.

 

martes, 2 de septiembre de 2014

Nueva temporada de los cursos y talleres municipales




La oferta municipal de actividades de ocio, tiempo libre, desarrollo personal, formativa y otras
propuestas para el curso 2013 - 14 ya está publicada.


El plazo de presentación de solicitudes es del día 8 al 19 de septiembre y hasta una semana antes en los cursos y talleres que se inician en octubre.

El lugar de inscripción  varía en función de la Delegación Municipal que lo oferta y el lugar donde se imparte.




Más información sobre la oferta, horarios e inscripciones  en el documento inferior. 




miércoles, 16 de julio de 2014

Dos ejemplos del grado de vinculación municipal con la participación.


Un error del Ayuntamiento al no llegar a ejecutar una asignación del presupuesto de 2013 admitida a propuesta de la asociación cultural PASC Aznalqué (http://asocpascaznalque.blogspot.com.es/) que de la petición original de 3000 € pasó a 2000 para dedicarla a la adquisición de piezas originales de la Fábrica de Lozas de San Juan (1854 – 1954). El objetivo era ir creando una colección municipal representativa de la excelente producción de esta afamada factoría que competíó en su tiempo con los productos de Pickman (La Cartuja de Sevilla) y fue una de las más importantes firmas en loza y porcelana del país. Durante gran parte del casi el siglo que está fábrica estuvo funcionando llevó asociado el nombre de nuestro municipio a artículos exquisitos y de gran calidad en los mercados nacionales e internacionales y en la que trabajaron cientos de sanjuaneros y sanjuaneras (algunos de estos trabajadores sufrieron precozmente serios problemas de salud debido a la toxicidad de los productos con que se elaboraban las piezas). La intención era ir asignando esta minima cantidad económica (en relación a los gastos totales del presupuesto municipal de cerca de 20 millones €) para que nuestra población conociera una muestra significativa del rico pasado industrial de la localidad e ir rescatando un patrimonio local que en la actualidad sólo puede contemplarse en el Museo de Bellas Artesde Asturias en Oviedo y en el Museo Nacional de Artes Decorativas de Madrid. Una verdadera pena que nuestra Corporación no le dé la necesaria importancia a los valores patrimoniales, artísticos e históricos del legado de nuestro pasado y de las anteriores generaciones de sanjuaneros.


Más información sobre la Fábrica de Lozas en:
https://20029f27-a-62cb3a1a-s-sites.googlegroups.com/site/sanjuanparticipa/ART%20FAB%20LOZA.pdf?attachauth=ANoY7cqRsy-gfEmy9FX8Y_A1erwScY50Hlz2SP3mq2BNmy6N--PHWAxhPYJfvzrRnJPVW7nWDbRy6SOtCvWIQl2kpj_BIZ0pzFc6Xr2TyuuXi9_Kuup-rWVlhE-KXJpbS2TAYp6ROnH7or7Bg-u_n2qznuhQQ7OQJhibh5iJgYDefe_VIrJh2CD5B7Gk8T7AJfL_-IMAK0piKiS6w6zQJq7-e3IGPr4Qdw%3D%3D&attredirects=1&d=1



De la misma manera se ha quedado sin ejecutar otra asignación de 20.000 € destinada a financiar proyectos socioculturales desarrollados por las asociaciones locales más comprometidas y vinculadas con la realidad social. El objeto de esta partida era haber contribuido a que desde el movimiento asociativo se ofrecieran servicios y propuestas de mejora de la calidad de vida, la convivencia, la oferta cultural y la atención a sectores desfavorecidos en los barrios y en la vecindad en general.
Estas consignaciones presupuestarias y algunas más son fruto del proceso de participación canalizado a través del Consejo Local de Participación Ciudadana que posibilita que representantes de asociaciones propongan la inclusión en los presupuestos municipales de servicios, prestaciones e iniciativas por medio de su traslación económica en el capítulo de gastos. Las propuestas son admitidas integramente, mofificadas o rechazadas por el Equipo de Gobierno para luego ser aprobadas en el Pleno Municipal.
Estos dos casos son un ejemplo de un concepto de la participación ciudadana en la que se supone que la elaboración del presupuesto municipal se abre, aunque de manera restringida, a las aportaciones de un sector de agentes sociales pertenecientes al tejido asociativo y se entiende que la incorporación de estas partidas presupuestarias compromete al Consistorio a realizar la ejecución de gastos que atienden a la realización de las propuestas admitidas . Por ello no parece demasiado motivador de cara a la participación en la confección de la norma que regula las finanzas municipales sirva para algo si el trabajo efectuado por las asociaciones y sus representantes, en algunos casos, se convierte en un mero proceso formal que queda simplificado a un gesto de supuesta participación que queda solamente sobre el papel y no vincula al Equipò de Gobierno a cumplir con sus compromisos. Unas prácticas de gestión que poco aportan al ya mermado proceso participativo y desactiva las expectativas y el interés de seguir colaborando con el propio Ayuntamiento en este proceso.



viernes, 6 de septiembre de 2013

Presupuestos 2013 - Cuentas públicas a la baja


Aunque resulte extraño los presupuestos municipales para este año han sido aprobados por el pleno del Ayuntamiento en el pasado mes de agosto. Si en un principio la intención del Equipo de Gobierno era prorrogar los del 2012, la existencia de determinados recursos económico provenientes de otras administraciones han exigido la redacción de unos presupuestos propios para el presente ejercicio, ya que estos ingresos no estaban contemplados en los del anterior año y esto significaba que no se podrían aplicar (gastar).

Según el propio Consistorio y siguiendo los dictámenes del Plan de Ajustes exigido por el Ministerio de Hacienda, los presupuestos determinan un superavit próximo a 2,9 millones de euros con una previsión de ingresos de más de 22,8 millones y unos gastos cercanos a los 20 millones de euros. En total y en relación a los del ejercicio 2012 se establece una reducción del 9'7% en la estimación de ingresos y de cerca del 15% en el capítulo de gastos.

A pesar de la notable disminución, especialmente en lo referente al gasto, destacan (según fuentes de la Corporación Local)) el incremento de partidas destinadas a algunos servicios dirigidos a la acción social.

Los datos que ofrecemos de los presupuestos no están aun en vigor ya que están en período de publicación en el BOP y sujeto a alegaciones.